SNS社区, 产品研究

4chan创始人:Facebook和Google全做错了

著名的匿名图片分享社区4chan创始人Chris Poole今天在Web 2.0峰会上做了精彩的10分钟演讲,指出为什么那些大的玩家在线上身份问题的处理上全都错了。

“Google和Facebook想让你相信你是一个镜子,”他说,“但实际上,我们更像钻石。” – 钻石具有多面性。现在随着Google+的发布,Poole说,从未来线上身份方面来说,Google+比Facebook做得更差。

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未来资产:《新浪微博研究报告》

这份报告是对新浪微博的全方位解读。新浪目前已经在微博领域赢得先发优势,在用户数量上正试图与腾讯相抗衡,不过在公司营收上,其最大竞争对手是百度。我们给予新浪微博20亿美元估值,并认为其将挑战腾讯在社交应用领域的霸权。腾讯在规模上有优势,但是新浪在影响力上占了上风。与此同时,我们维持新浪“持有”评级,但是将其目标价上调最高至80美元。在中国新一轮SNS爆发期,我们认为腾讯将在营收上领先于新浪。

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LBS简要分析

一个成熟的LBS产业链条,需要“用户-LBS提供商-商家”的完美契合。对比发达国家,国内的智能机比例还较低,尤其是LBS现在普遍需要的精确GPS定位。现在玩LBS的,都是比较狂热的手机玩家或高端用户,而对于普通用户来说,LBS还只是个概念,听别人在说,自己从未看到;对于商家来说,团购是实实在在的给我带来了大量用户,而眼前这个小玩意能有用么?

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我对“Linkedin”的认识和分析

从以上几个方面来看,我觉得Linkedin更像是个披着SNS外衣的分类信息网站或招聘网站,而非真正的SNS。披着SNS的好处是降低了招聘求职的敏感性,毕竟有资格被猎的人大部分都有体面的在职工作,不拒绝被猎,但也没有在积极寻找新的机会。如果说大部分SNS解决的是泡与被泡得问题,微博解决的是看和被看的问题,Linkedin则很朴素地解决了猎和被猎的问题。

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在线购物模式探索:团购+LBS+开放平台

当然,手机也可以是网上的地图;场景也可以是你出差到了外地,或者在某个地点约了合作伙伴;500米也可以是1000米;饭店也可以替换为咖啡厅、KTV、健身房… …其实,也可以是某个NIKE专卖店。

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5大社会化购物(social shopping)类型回顾

2010年见证了“社会化购物”服务的兴起。社会化购物依赖于社交网络、外包和智能手机扫描器。下面是2010年内5个主要的社会化购物类型。

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移动SNS节点:基于人际互动的sns功能

或许你认为 Gravity 仅仅是 Symbian 平台上一个非常棒的 twitter 客户端,就像Android 上的 Twidroyd 和 iPhone 上的 Tweetie 一样。其实不是。Gravity 已经是一个非常强大的社交平台,在这个平台上你能发 Tweet, 在地球的某一个位置上 Check In, 或者分享一篇使用 Google Reader 订阅的文章。

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社会化网络架构的三要素

到底什么是社会化网络呢?我这里简单的总结:一个可以展示自我(Indentity),维持和拓展人际圈子(relationships),并且有很多事情(activity)可以做的网络服务。也许这样定义不科学,但至少可以体现社会化网络的最基本的三个要素,本文就来大概说说这三个要素,想更深入了解的,可以查看我在文末附注的一些延伸阅读。

SNS社区, 焦点推荐

新浪微博的商业模式猜想

目前来看,新浪微博经过了一年的运营和产品的不断改进,已经渐渐打造为一个用户互动并快速传播的信息发布平台,且发布量和用户增长量都在健康的稳步增长,但未来能否走向商业化是衡量一个产品能否走向最终成功的标志。

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微博记1:体验新浪运营

一脚踏入,但觉信息汹涌,思想滔滔。激荡三天,有了2000账面粉丝。小结下三日体验。套用《我要成名》里刘青云教育小妞的话“要记住此刻的感觉,未来用得着”。

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