2011年的互联网公司市值排名Top 10中，已经有两家中国公司，百度第5，腾讯第7。而且，这10家网站的用户，有81%都不在美国。中国的互联网用户增长速度远远超过其他国家。不少其他国家的互联网服务已经在美国扎根：SHazam（UK），Spotify（瑞典），waze（以色列），soundcloud（德国/UK/瑞典）。
尽管iPhone, iPod, iPad已经带来了一场革命，但这绝对不是结束。

首先从用户量上来说，智能手机用户现在只有8亿多，而手机用户有56亿。一方面说明用户数量的潜力，另一方面也暗示着我们，现在看到的移动互联网，还只是Geek们的移动互联网，等智能手机真正普及了，移动互联网市场又会跟现在大不一样。

另外，其他的价格档次的产品，如Android，也有巨大的发展空间。

这张图其实不太严谨：它并不是严格比照某个开放平台或应用商店的具体数据做出来的。但却是我在观察了各个开放平台（Apps。或程序，以下同）之后，试图做出来的一种直观表述。应该有一些参考价值吧。

在移动互联网竞争中，Google 最有利且可实现的位置在哪里？

“从目前看到的资料，google、FB都是开发工程师主导的开发模式，而国内的baidu、QQ、360都是推崇产品经理主导，为何会这样呢？”

Android 是近年来再移动设备行业相当火热的词汇，在此我从交互设计的角度整理了此文章，文章分为三个部分，跟大家讨论android的那些事儿。

这份报告是对新浪微博的全方位解读。新浪目前已经在微博领域赢得先发优势，在用户数量上正试图与腾讯相抗衡，不过在公司营收上，其最大竞争对手是百度。我们给予新浪微博20亿美元估值，并认为其将挑战腾讯在社交应用领域的霸权。腾讯在规模上有优势，但是新浪在影响力上占了上风。与此同时，我们维持新浪“持有”评级，但是将其目标价上调最高至80美元。在中国新一轮SNS爆发期，我们认为腾讯将在营收上领先于新浪。

10年团购起来的很快，11年至少再翻两倍。巨头们无一不想霸占此块蛋糕的，腾讯优势不小。团购的线下BD扫街做市场教育的阶段已经到了中后期，团购接下来的核心不再是“购”，而是“团”。要想霸占这块蛋糕，靠的一定不是扫街BD，而是靠影响力和整合能力来做用户入口，靠基础设置和规则来做平台。

成功的产品，在摆上桌面供大家学的时候，许多成功元素已经成了过去式；从中发现寻找共性或趋势，却可以为以后的产品提供参考。今天想了四点，仅供大家参考

消费信任可以理解为消费者在不确定性情况下对销售人员（或服务人员或产品）的情感信赖，在可能存在风险情况下对销售人员仍有所依赖的信念；即使预期到销售人员可能存在欺骗行为，消费者也坚持执行信任行为，或在明显感知到不确定和风险的情况下，对另一方行为和信息仍有很强的依赖。这种信任关系，尤其适用于消费性的服务过程中。用到互联网上来说，电子商务是最直接的受众。

终于，RIM以侵权名义起诉即时通讯创业企业Kik，而就在此前几天，RIM已经将Kik从其App World应用商店移除。作为黑莓手机的制造商，RIM为何对一款刚刚面世不久的小软件如此大动干戈？这其中有什么玄机？